Путь к Лин-лидерству

Экскурсия на бережливое предприятие «Улан-Удэнский авиационный завод» и мастер-класс Майкла Вейдера «Лин-лидерство: основы эффективного производства».

Как повысить эффективность работы предприятия в условиях ограниченного финансирования? Что позволяет выявить и сократить скрытые потери? Как стать лидером для своей команды? Об этом и многом другом Вы можете узнать, посетив экскурсию на «Улан-Удэнский авиационный завод» и мастер-класс ведущего тренера-консультанта ГК «Оргпром» Майкла Вейдера «Лин-лидерство: основы эффективного производства», которые пройдут в Улан Удэ 27 и 28 января.

Сегодня «Улан-Удэнский авиационный завод» (У-УАЗ) входит в состав холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации «Ростех». 28 января на заводе участники посетят механо-сборочное производство, цех производства неметаллов, агрегатное сборочное и заготовительное штамповочное производства, а также финансовый отдел. В рамках экскурсии будут представлено применение инструментов бережливого производства в производственных и офисных условиях: 5S, система учета ОЕЕ, TPM, система взаимодействия инструментальной кладовой МСП с инструментальным заводом, элементы целеполагания на производственных участках, процесс выстраивания потока единичных изделий, система кайдзен-предложений, а также комплексная подготовка рабочих мест.

Игорь Куриленко, начальник отдела совершенствования производственных процессов и Лин-технологий «Улан-Удэнского авиационного завода»: «Мы внедряем бережливое производство с августа 2010 года и давно знакомы с ГК «Оргпром», поэтому с удовольствием приняли предложение организовать экскурсию на завод. Очень интересно, в первую очередь, услышать и увидеть реакцию участников экскурсии на те лин-преобразования, которые на сегодняшний день внедрены и работают на У-УАЗе как в офисных, так и в производственных процессах. Если говорить о планах на 2016 год, то одной из задач перед нами стоит добиться внедрения инструмента 5S на 90% рабочих мест на предприятии. Сегодня эта цифра составляет порядка 84%».

На следующий день 27 января на заводе пройдет мастер-класс ведущего тренера-консультанта ГК «Оргпром», автора книги «Инструменты бережливого производства» Майкла Вейдера. В рамках мастер-класса эксперт в теории и на практике разберет с участниками карты потока создания ценности для выявления проблем, семь типов скрытых потерь, стили лидерства, системный подход к лидерству для реализации бережливого производства, а также составят план для дальнейшего самосовершенствования.

Подробнее узнать о программах экскурсии и мастер-класса, а также зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия или позвонив по телефону (см. контакты).

Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

Кайдзен (kaizen) – японская философия ведения бизнеса, заключающаяся в непрерывном совершенствовании процесса производства.

5S – это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество. При этом, в результате реализации данной методики формируется и новая культура производства.

TPM (всеобщее обслуживание оборудования) – всеохватывающая система ухода за оборудованием, его ремонта и поддержания работоспособности. В производственном обслуживании задействуются ремонтники и операторы, их совместная работа повышает надежность эксплуатируемой техники.

ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS).

Справка: Российский Лин-форум проводится ежегодно, начиная с 2006 года. В нем принимают участие 250-300 руководителей ведущих компаний и корпораций России и ближнего зарубежья: «Объединенная авиастроительная корпорация», «ОБОРОНПРОМ», Sollers, «ЕлАЗ», «РЖД», Boeing Russia, НПО «Сатурн», «Ростар», «КАМАЗ», «Евразхолдинг», «Сибур», Корпорация «Иркут», ТГК-1, Холдинг МРСК, «Водоконал», «Русские краски», «Севкабель», «Русал», «ВСМПО-Ависма», Комбинат «Магнезит», «Сибур», «ТехноНИКОЛЬ», «Пивоваренная компания «Балтика», Концерн «Энергомера», «Тиккурила» и др. А также представители заинтересованных министерств и ведомств; собственники промышленных активов, руководители организаций «общественного сектора»; руководители вузов, корпоративных университетов, учебных центров, НИИ, консалтинговых и инжиниринговых фирм, авторы учебных программ.