Новосибирский Муниципальный банк получил в 2013 году рекордную прибыль

Результаты деятельности ОАО Новосибирский Муниципальный банк в 2013 году свидетельствуют о существенном росте доходности и эффективности его бизнеса. Банк заработал рекордную прибыль, нарастил собственный капитал, значительно улучшил качество активов, обеспечил достижение других ключевых показателей в соответствии со стратегией развития и сохранил положительные тенденции по основным направлениям бизнеса.

Чистая прибыль банка за 2013 год (по Российским стандартам бухгалтерской отчетности — РСБУ) составила 241 млн рублей, что почти в 2 раза превышает уровень 2012 года. Прибыльность собственного капитала составила 18,4%.

На 01.01.2014 года совокупные активы банка превысили 11 млрд рублей. Собственный капитал банка по состоянию на 31.12.2013 года достиг 1,5 млрд рублей за счет полученного финансового результата, что на 17% выше показателя на аналогичную дату предыдущего года. Показатель достаточности капитала превысил 17% при минимально установленном значении норматива Банка России 10%.

В 2013 году Новосибирский Муниципальный банк продолжил кредитование предприятий различных отраслей экономики, малого бизнеса, бюджетных и коммерческих организаций, населения города, был признан победителем открытых аукционов на право кредитования бюджета г. Новосибирска. Контрактами, заключенными с мэрией города, предусмотрено предоставление банком кредитных ресурсов общим объемом 1 млрд 230 млн рублей на срок до семи лет на финансирование дефицита бюджета г. Новосибирска.

В 2013 году совокупный кредитный портфель банка возрос до 7,7 млрд рублей (до вычета резервов, включая ссуды и средства, предоставленные банкам), увеличившись за год на 358 млн рублей. (+5%). При этом результатом целенаправленных усилий банка стало снижение доли просроченных кредитов и рост качества кредитного портфеля.

Кредитный портфель частных лиц увеличился на 135 млн рублей (+ 4,4%) по сравнению с 31 декабря 2012 года и составил 3,2 млрд рублей. Драйвером роста стало потребительское кредитование, портфель по которому возрос на 12% и составил 2,5 млрд рублей на 01.01.2014 года. Приоритетом банка традиционно являлось кредитование заемщиков с наименьших уровнем риска — сотрудников организаций, участвующих в зарплатных проектах и партнерских программах.

Объем средств клиентов частных лиц, размещенных во вклады в 2013 году, составил 4,4 млрд рублей, увеличившись с начала года на 230 млн рублей, или 6%. Дополнительным стимулом для вкладчиков стало внедрение осенью 2013 года новой депозитной линейки с широким набором востребованных опций по управлению денежными средствами и повышенной доходностью.

В 2013 году банк сосредоточил усилия на достижении высокого уровня сервиса, соответствующего ожиданиям корпоративных и частных клиентов, повышении привлекательности своих предложений за счет совершенствования действующих условий, внедрения новых конкурентоспособных продуктов и услуг, корректировки тарифной политики, предложения клиентам комплексного банковского обслуживания и оптимальных индивидуальных решений.

Благодаря выстраиванию партнерских отношений с клиентами и стремлению адаптировать свои предложения к их потребностям в изменившихся экономических условиях была обеспечена стабильность клиентской базы. По состоянию на 1 января 2014 года общее количество клиентов банка составило около 127 тыс., в их числе более 7 тыс. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и около 120 тыс. физических лиц. За 2013 года клиенты-юридические лица открыли в банке около 2 тыс. новых счетов, физические лица заключили около 10 тыс. новых договоров вкладов. По состоянию на 1 января 2014 года общее количество счетов клиентов составило около 175 тыс.

В 2014 году Новосибирский Муниципальный банк продолжит реализацию стратегии развития по приоритетным направлениям, сконцентрировавшись на обслуживании розничного и малого бизнеса и обеспечивая корпоративным и частным клиентам ключевые преимущества, полученные в результате интеграции в одну из крупнейших российских финансовых структур — Финансовую Корпорацию «Открытие».