| 27.01.2004 Красноярский край: администрация планирует создать холдинг на базе государственных птицефабрик, но мнения экспертов разделились Власти региона рассчитывают таким образом повысить экономическую эффективность от деятельности убыточных сельхозпредприятий, но эксперты не уверены в успехе государственных агрохолдингов. Эффективность создания вертикально интегрированных структур в сельском хозяйстве давно понял частный бизнес. В Красноярском крае действует несколько успешных частных агрохолдингов. Например, «Агросибком», скупивший за последние годы более десятка сельхозпредприятий на юге края и инвестировавший в их развитие только в 2003 году около $1 млн. Другая крупная структура - Ассоциация агропромышленных и торговых организаций «Сибирская губерния», которой принадлежат птицефабрики «Красноярская» и «Алком», Камарчагский комбикормовый завод и сеть из 102 магазинов. Именно «Сибирская губерния» в прошлом году обратилась в администрацию края с предложением о создании сельхозобъединения с участием госсобственности и частного капитала. Компания предлагала объединить активы птицефабрик «Березовская», «Бархатовская» и «Енисейская» с собственными активами и была готова вложить в проект 1,5 млрд руб. в 2004 году. Но заключение краевой Счетной палаты было неблагоприятным для потенциального инвестора: «По итогам деятельности за 2002 год «Сибирская губерния» в бюджеты всех уровней перечислила налогов в размере 6 коп. на 1 руб. реализованной продукции. КУП «Бархатовская» - 23 коп., «Енисейская» - 19 коп., «Заря» - 21 коп.». В итоге компанию отстранили от идеи объединения государственных фабрик. В октябре 2003 года с собственным проектом создания агрохолдинга выступила администрация Красноярского края. Власти предлагали объединить пять птицефабрик в рамках существующего КГУП «Сельхозобъединение», за счет чего можно было бы централизовать обеспечение кормами, закупки оборудования и сбыт продукции. По предварительным расчетам, это позволило бы к 2006 году поднять совокупное производство мяса птицы с 6900 т в 2003 году до 8000 т, яйца - с 450 до 600 млн шт., а численность работающих увеличить с 2900 до 3150 чел. Общий объем инвестиций краевого бюджета на 2004-2006 годы оценивался в 620 млн руб. Вице-губернатор Красноярского края по сельскому хозяйству Виктор Раздуев заявил, что «частный капитал не будет привлекаться к созданию агрохолдинга, пока мы не поймем, что он здесь нужен. Сейчас у нас есть надежда, глубокая уверенность, что это можно сделать без частников». По мнению замгубернатора, объединение предприятий поможет решить множество проблем птицеводства. «Птицефабрики должны стать локомотивом агросектора, - считает Раздуев. - В нашем распоряжении есть оборудование по переработке зерна - это база комбикормовой промышленности. Нужна единая ценовая политика, потому что сейчас разница в стоимости тонны фуража составляет для разных птицефабрик 300-500 руб. Холдинг в перспективе сможет объединить и ряд зерновых хозяйств для производства фуража». Южно-Сибирское управление МАП, одобряя в целом идею слияния птицефабрик, сомневается в ее реализации. Зампред регионального управления МАП Олег Харченко сообщил, что основной проблемой для создания холдинга является большая задолженность предприятий. Так, КГУП «Сельхозобъединение» только РОСБАНКу должно около 500 млн руб., а общий долг предприятия составляет порядка 800 млн руб. «Если же к этой цифре присоединить еще и долги птицефабрик, получится больше миллиарда рублей», - заметил Харченко. Нет единства и в среде будущих предприятий сельхозобъединения. Так, директор Бархатовской птицефабрики Леонид Килин опасается снижения экономических показателей его стабильно работающего и прибыльного хозяйства. А директор птицефабрики «Заря» Виктор Соловьев, напротив, считает, что объединение предприятий позволит «централизованно решать хозяйствам проблемы приобретения зерна и комбикорма». Депутат Законодательного собрания края Всеволод Севастьянов уверен, что «основной опасностью на пути успешного объединения птицефабрик станет сбыт продукции, поскольку у государственных фабрик нет собственной сети магазинов, в отличие от «Сибирской губернии». Попытки вывести красноярские птицефабрики из кризиса таким способом вызывают удивление в кругах специалистов, например, в Новосибирске, где практически все аналогичные предприятия, оставаясь государственными, работают рентабельно. Генеральный директор Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельхозкооперативов Новосибирской области Виктор Майбах уверен, что основная задача власти - создать условия для эффективной работы всех сельхозтоваропроизводителей. «Нельзя «вытаскивать» государственные предприятия, создавая для них какие-то инкубационные условия. Нужно, чтобы все - и частники, и государственные компании - могли нормально работать на рынке», - считает Виктор Майбах. ИА "Альянс Медиа" по материалам журнала "Континент Сибирь" (Новосибирск) |